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4月13日，公司召开二季度管理层工作会议。会议由公司董事长王建国主持。

当前正处于后疫情时期，面对复杂的市场环境，董事长王建国强调，对刚刚踏入的二季度，市场的多变给公司经营带来不少困难。面对困难，我们要提振精神，并要求在三个方面做细做实工作：一是继续做好招投标工作。市场招投标项目不多，并且招投标办法有所改变，难度增加，不确定因素增加，所以，我们在努力的同时，要不断提升竞争能力；二是继续做好现场监理工作。各部门要高度重视，在日常工作中发现、反映的问题要及时处理。职能部门要加强内部检查，对达不到要求的项目要针对性监管，确保不遗漏；三是抓好当前工作重点。要求公司管理层要加强管理，切实贯彻各项制度，做到工作要有闭合、有问题要回头看，落实岗位责任，真正起到管理者作用。

总经理周文庆通报了上阶段现场监理工作检查情况并表示，针对检查中发现监管薄弱的项目，接下来将重点督查，加强监督力度，对存在的问题，及时整改，及时闭合，决不拖泥带水，同时要求公司分管负责人，做好分管工作，确保各项工作顺利开展。

会上还对上阶段监理工作中出现的一些问题进行了剖析，提出了整改要求。针对工作中存在思想少重视、工作不踏实，有个别项目出现监理工作不到位，施工现场监管失控等现象，项目监理机构要严格整改，举一反三，公司要加大督查力度，及时通报督查情况。并要求全体职工人人重视安全生产，遵章守纪，特别是在工作时间、工作现场严禁饮酒，确保风清气正。

公司管理层全体负责人参加此次会议。

特约通讯员：陈文忠

2023年4月13日